進駐企業輔導、管理及考核

一、輔導項目包括下列七項,由創新育成中心下設立推動委員會、菁英顧問團隊、計畫主持人、專案經理負責相關業務。

  1. 技術開發
  2. 商務推廣
  3. 市場資訊收集分析
  4. 融資貸款資訊提供服務
  5. 產品推廣
  6. 政府補助計畫款申請
  7. 人才培訓

二、管理項目包括進駐人員及場所管理、公共設施管理及輔導績效管理,由創新育成中心專案經理、財務與行政支援組及輔導服務與設施管理組負責。

三、諮詢考核項目包括:

1.輔導時數

2.產品開發進度

3.申請政府相關輔助案

4.對育成中心之回饋

5.企業經營成長績效,包括資金、人員、產品、市場、產值、營利

6.進駐企業應定期製作營運報告(含研發、業務、財務現況及所遭遇之困難或瓶頸)提育成中心會議討論備查。